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Habilidades Directivas |2da Edición| Berta Ermila Madrigal Torres

Habilidades Directivas |2da Edición| Berta Ermila Madrigal Torres Gratis en PDF

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Habilidades Directivas |2da Edición| Berta Ermila Madrigal Torres describen cinco grandes habilidades, con lo que se pretende que el estudiante, el profesionista, el docente y el investigador alcancen los siguientes objetivos:

  • Desarrollar la habilidad de la comunicación para el mejor entendimiento y dirección dentro y fuera de la empresa o institución donde se desarrolle el directivo.
  • Que el alumno identifique las principales funciones del administrador y del líder, así como las habilidades que se requieren para desempeñar cada función.
  • Conocer las principales teorías y corrientes del liderazgo e identificar sus habilidades y fortalezas como líder, así como desarrollarlas.
  • Conocer la importancia de trabajar en equipo y saber manejar el conflicto en forma individual y en equipo.
  • Conocer el proceso de la toma de decisiones y saber cómo y cuándo tomar decisiones efectivas.
  • Que el directivo sepa administrar su tiempo y el de su equipo de trabajo.

Las organizaciones, empresas e instituciones son el contexto en el cual los directivos se desenvuelven y por el cual las empresas tienen éxito y logran sus metas, a la vez que conforman su misión y visión en beneficio de la sociedad en que se desarrolla.

El directivo del siglo XXI afronta retos que le exigen estar a la vanguardia ante la globalización, avances tecnológicos y nuevas ideologías, por lo cual debe contar con habilidades que le permitan vencer los retos que plantea el entorno en el que se desenvuelve, ya sea éste empresarial, político, económico o social, tanto en la administración pública y privada como en su vida profesional y personal.

Las habilidades que el directivo debe dominar en primera instancia son la comunicación; saber tomar decisiones y estar consciente del riesgo que cada una conlleva; tener creatividad para innovar, improvisar y planear; ser un líder en cada proyecto o programa que emprenda; saber administrar su tiempo y el de su personal, y trabajar en equipo y ser asertivo.

Un líder no nace, se forma.

Partiendo de este punto, en la presente obra se analizan las hablidades que una persona debe adquirir para responder a las necesidades de liderazgo que demanden las circunstancias.

La preparación para ser directivo ofrece la posibilidad de iniciar la formación de su estilo de liderazgo, y aquel que ya se encuentre al frente de algún grupo de personas podrá analizar su manera de dirigirla para depurarla y mejorar sus expectativas de desarrollo profesional.

Tabla de Contenido

Acerca de la autora
Agradecimientos
Introducción
CAPÍTULO 1: Habilidades directivas y su clasificación
CAPÍTULO 2: La alta dirección y sus habilidades
CAPÍTULO 3: Inteligencia emocional, habilidad imprescindible para dirigir
CAPÍTULO 4: Comunicación
CAPÍTULO 5: Administración del tiempo
CAPÍTULO 6: Creatividad
CAPÍTULO 7: Toma de decisiones, esencia de la dirección
CAPÍTULO 8: Trabajo en equipo y manejo de conflictos
CAPÍTULO 9: Liderazgo
CAPÍTULO 10: Negociación como habilidad
CAPÍTULO 11: Motivación, habilidad elemental del directivo
CAPÍTULO 12: La habilidad estratégica
CAPÍTULO 13: Habilidades del pensamiento
Índice temático

Título: Habilidades Directivas
Autores: Berta Ermila Madrigal Torres
Edición: 2da Edición
Tipo: Libro
Idioma: Español

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Habilidades Directivas |2da Edición| Berta Ermila Madrigal Torres Gratis en PDF Habilidades Directivas |2da Edición| Berta Ermila Madrigal Torres describen cinco grandes habilidades, con lo que se pretende que el estudiante, el profesionista, el docente y el investigador alcancen los siguientes objetivos: Desarrollar la habilidad de la comunicación para el mejor entendimiento y dirección dentro y fuera de la empresa o institución donde se desarrolle el directivo. Que el alumno identifique las principales funciones del administrador y del líder, así como las habilidades que se…

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