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Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos | 4ta Edicion | Guía del PMBOK

Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos | 4ta Edicion | Guía del PMBOK Gratis en PDF

Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos  4ta Edicion  Guía del PMBOK

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Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos | 4ta Edicion | Guía del PMBOK este documento reemplaza a la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos(Guía del PMBOK) – Tercera Edición. Desde su publicación, el Project Management Institute(PMI) ha recibido miles de valiosas recomendaciones para mejorar la Guía del PMBOK. Tercera Edición que, desde entonces, se han revisado e incorporado a la cuarta edición deforma oportuna.

Como resultado de estas aportaciones y del crecimiento de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos, los voluntarios del PMI prepararon una versión actualizada de la Guía del PMBOK. El acta de constitución del proyecto para actualizar la Guía del PMBOK.

Cuarta Edición consistió en:

1. Revisar la norma para que no entrara en conflicto con otras normas de la dirección de proyectos.
2. Asegurar que la información contenida en la norma tuviera cohesión en sus conceptos y un estilo de escritura claro y que la terminología estuviera bien definida y fuera congruente con la terminología de las demás publicaciones.
3. Investigar el modo en que los ciclos de vida se usan actualmente en los proyectos y revisarlos o ampliarlos según fuera necesario.
4. Examinar los cinco grupos de procesos de dirección de proyectos y los 44 procesos descriptivos de la dirección de proyectos para determinar si el combinar, eliminar o agregar nuevos procesos aportaría claridad a la norma.
5. Asegurar que las actualizaciones a las Áreas de Conocimiento sean congruentes con la labor realizada para definir los procesos, entradas y salidas definidos por el grupo de normas.

Las principales diferencias entre la Tercera y la Cuarta Edición se resumen a continuación:

1. Todos los nombres de proceso se encuentran en formato verbo – sustantivo.
2. Se empleó un enfoque estándar para explicar los factores ambientales de la empresa y los activos de los procesos de la organización.
3. Se empleó un enfoque estándar para explicar los cambios solicitados, las acciones preventivas, las acciones correctivas y la reparación de defectos.
4. Los procesos disminuyeron de 44 a 42. Se eliminaron dos procesos, se agregaron dos procesos, y 6 procesos se reconfiguraron en 4 procesos en el Área de Conocimiento de la Gestión de las Adquisiciones del Proyecto.
5. A fin de brindar claridad, se efectuó una distinción entre el plan para la dirección del proyecto y los documentos del proyecto utilizados para dirigir el mismo.
6. Se aclaró la distinción entre la información presente en el Acta de Constitución y la Declaración del Alcance del Proyecto.
7. Se eliminaron los diagramas de flujo de procesos que estaban en el comienzo de los Capítulos 4 a 12.
8. Se creó un diagrama de flujo de datos para cada proceso a fin de mostrar los procesos relacionados para las entradas y salidas.
9. Se agregó un nuevo anexo que aborda las habilidades interpersonales clave que un director de proyecto utiliza al dirigir un proyecto.

Tabla de Contenido

Sección 1: El Marco de referencia para la Dirección de Proyectos
Capítulo 1: Introducción,
Capítulo 2: Ciclo de Vida del Proyecto y Organización

Sección 2: La Norma para la Dirección de Proyectos
Capítulo 3: Procesos de Dirección de Proyectos para un Proyecto

Sección 3: Las Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
Capítulo 4: Gestión de la Integración del Proyecto
Capítulo 5: Gestión del Alcance del Proyecto
Capítulo 6: Gestión del Tiempo del Proyecto
Capítulo 7: Gestión de los Costos del Proyecto
Capítulo 8: Gestión de la Calidad del Proyecto
Capítulo 9: Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
Capítulo 10: Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
Capítulo 11: Gestión de los Riesgos del Proyecto
Capítulo 12: Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

Título: Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos
Autor/es: Guía del PMBOK
Edición: 4ta Edición
Tipo: Libro
Idioma: Español
Formato: PDF

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