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Fundamentos de Administración: Casos y Prácticas – Lourdes Munch Galindo

Fundamentos de Administración: Casos y Prácticas – Lourdes Munch Galindo Gratis en PDF

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Fundamentos de Administración: Casos y Prácticas – Lourdes Munch Galindo parte del hecho de que la administración, al ser eminentemente práctica, pierde su naturaleza y razón de ser si no se aplica. Por tal motivo, incluye una serie de casos y actividades en los que el lector ejercita de manera inmediata los conocimientos adquiridos en cualquier curso introductorio de administración.

El contenido se basa en el principio de aprendizaje significativo, el cual implica demostrar al estudiante para qué sirven los conocimientos, mediante su aplicación en el medio en el que se desenvuelve, de tal forma que les encuentre una utilidad práctica y desarrolle su capacidad de observación, análisis y consecuentemente su juicio crítico.

La finalidad de esta obra es que el lector confirme la necesidad de la adecuada administración para lograr el éxito de cualquier organización, a la vez de aplicar la teoría a la práctica, ejercite y desarrolle sus habilidades como ejecutivo y se motive para profundizar en el conocimiento del fascinante mundo de la administración

la eficiencia y calidad de toda organización depende de una administración adecuada. en este libro, lourdes münch expone las etapas del proceso administrativo utilizando el método de aprendizaje participativo, que combina la teoría con la práctica; es decir, incluye una serie de casos y actividades en los que el estudiante, el empresario o el ejecutivo pueden aplicar, de manera inmediata, los conocimientos adquiridos. de esta forma, el lector desarrolla su capacidad de observación, análisis y, por lo tanto, juicio crítico. el texto presenta los temas fundamentales de la administración, así como los principios generales de las escuelas administrativas y de la calidad total, distribuidos a lo largo de seis unidades.

Presentación

Los gerentes y las organizaciones deben desempeñarse bajo los estándares que determina la economía en el mundo de hoy y para ello, deben consolidarse las competencias que permitan obtener ventajas competitivas en términos de costos, calidad, tecnología e innovación. En el logro de una comprensión sólida de estas competencias se justifica este proyecto de aprendizaje.

Objetivo general

Promover la participación activa de los estudiantes y profesores en el proceso de enseñanza – aprendizaje de la disciplina administrativa, desde sus fundamentos, haciendo énfasis en los enfoques sistémico y contingente en la aplicación del proceso administrativo, mediante la práctica del Seminario con el fin de despertar las habilidades de indagación, exploración y búsqueda de competencias para dar respuestas a los principales interrogantes que suscita el desarrollo de las diferentes áreas temáticasinvolucradas en el programa del respectivo proyecto de aprendizaje.

Objetivos específicos

  • Reconocer el contexto en el cual operan las organizaciones
  • Comprender la evolución del pensamiento administrativo y sus patrones de análisis
  • Describir el proceso administrativo, su relación y la aplicación en la empresa
  • Analizar el ambiente en el que operan las organizaciones

Los fundamentos son las bases, apoyo, sostén o principios en que se asienta una ciencia, en tal caso ya que hablamos de Administración de empresas debemos analizarla como disciplina y proceso.

Pero no es fácil definir los fundamentos de la administración en una sola oración o resumen ya que abarca a todo el concepto en si de esta disciplina…

Pero el primer paso es la definición de Administración:
La administración es un proceso consistente en la distribución y asignación correcta de recursos de una organización o empresa con el fín de alcanzar eficientemente los objetivos establecidos por medio de las actividades de la Planeación, Organización, Dirección, Control…

Y Cuáles son los objetivos de la Administración (sin entrar en lleno lo que es la Administración por Objetivos):

1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.
Eficacia. Cuando la empresa alcanza sus metas
Eficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos.
2. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla
3. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.

TABLA DE CONTENIDO

Presentación

Unidad 1. Introducción al estudio de la administración

Unidad 2. La empresa

Unidad 3. Planeación

Unidad 4. Organización

Unidad 5. Dirección

Unidad 6. Control

Unidad 7. Evolución de la teoría administrativa

Unidad 8. Calidad total

Glosario

Bibliografía

Título: Fundamentos de Administración: Casos y Prácticas
Autores: Lourdes Munch Galindo
Edición: 1ra Edición
Tipo: Libro
Idioma: Español

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Un comentario

  1. natanael berciàn garcìa

    excelente libro voy a darle

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