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Conceptos de administración estratégica |14va Edición| Fred R. David

Conceptos de administración estratégica |14va Edición| Fred R. David Gratis en PDF

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Conceptos de administración estratégica |14va Edición| Fred R. David / Strategic Management: Concepts |14va Edición| Fred R. David cumple con todas las directrices de AACSB de la política empresarial y curso de gestión estratégica, tanto a nivel de pregrado y postgrado. Las ediciones anteriores de este texto se han utilizado en más de quinientos colegios y universidades. Prentice Hall mantiene un sitio Web independiente para este texto en prenhall / davidsm. El autor mantiene el sitio Web en línea Club de Gestión Estratégica en strategyclub. La membresía es ahora libre para profesores y estudiantes.

Aunque la estructura de esta edición es paralela a la última, mejoras se han hecho en la legibilidad, actualidad y cobertura. En consonancia con la misión “para convertirse en el, bien escrito libro de texto de la política de negocios más actual en el mercado,” cada página ha sido objeto de repensar y volver a escribir para simplificar, actualizar y mejorar el calibre de presentación. Un resultado neto de esta actividad es que cada capítulo es más corto en longitud, y ahora hay nueve capítulos en lugar de diez. Nuevos conceptos y prácticas en la gestión estratégica se presentan en un estilo que es claro, enfocado y relevante.

Usted tendrá la oportunidad en este curso para tomar decisiones estratégicas reales, tal vez por primera vez en su carrera académica. No dude en tomar una posición y defender estrategias específicas que se consideren para ser el mejor. La justificación de sus decisiones estratégicas será más importante que la decisión real, porque no se sabe a ciencia cierta cuál es la mejor estrategia es para una organización en particular en un momento dado en el tiempo. Este hecho acentúa la naturaleza de contingencia subjetiva del proceso de gestión estratégica.

Utilizar los conceptos y las herramientas que se presentan en este texto, junto con su propia intuición, recomendar estrategias que se pueden defender como los más apropiados para las organizaciones que estás estudiando. Usted también tendrá que integrar los conocimientos adquiridos en anteriores compañeros de negocio ~ rses. Por esta razón, la política de negocios a menudo se llama un curso de culminación; es posible que desee mantener tc5 este libro para su biblioteca personal.

Este texto está orientado practicante-y orientado-aplicaciones. Presenta conceptos de gestión estratégica que le permitirá formular, implementar y evaluar las estrategias en todo tipo de beneficios y las organizaciones sin fines de lucro. Los ejercicios de fin de capítulo experienciales permiten aplicar lo que has leído en cada capítulo con el caso de Cohesión Hershey Foods y para su propia universidad.

CARACTERÍSTICAS

Unas novedades de esta edición son los siguientes:

  • Nuevo Caso de Cohesión en compañía de Walt Disney.
  • Marca nueva o mejorada de Aseguramiento de ejercicios de aprendizaje al final de todos los capítulos de aplicar conceptos del capítulo. Los ejercicios preparan a los estudiantes para el análisis estratégico de manejo de casos.
  • Nuevos ejemplos en todo el libro.
  • Todas las nuevas lecturas de corriente al final de cada capítulo; nuevas investigaciones y teorías de pensadores seminales en el desarrollo de estrategias, tales como Arnoff, Chandler, Porter, Hamel, Prahald, Mintzberg y Barney.
  • Nuevos casos Veintisiete marcas agrupadas por industria.

NUEVO PARA ESTA EDICIÓN

  • Además de las marcas comerciales de eficacia comprobada especiales descritas anteriormente, esta edición incluye nuevas funcionalidades muy interesantes capítulos diseñados para colocar este texto como el claro líder y la mejor opción para la política de negocio de la enseñanza y la gestión estratégica.
  • Dramáticamente mejora de la cobertura de las cuestiones y preocupaciones globales se ha tejido en cada capítulo.
  • Mayormente nuevas inserciones en caja E-Commerce Perspectiva aparecen en cada capítulo para retratar la creciente dependencia del comercio electrónico por las dos empresas grandes y pequeñas.
  • Mayormente nuevas inserciones en caja Perspectiva Global se proporcionan en cada capítulo para apoyar el tema global expandida.
  • Insertos Mayormente Perspectiva del Medio Ambiente Natural nuevo en caja aparecen en cada capítulo para mostrar la relevancia estratégica de este tema para los negocios.
  • Todos los nuevos ejemplos se proporcionan en cada capítulo.
  • Una nueva investigación está integrado en todos los capítulos, con nuevas lecturas de corriente al final de cada capítulo.
  • Más de un centenar de nuevas direcciones de sitios Web se proporcionan a través de los capítulos en una nueva Visita la función Net.

Sobre el autor

Dr. Fred R. David es el único autor de tres libros de texto convencionales de gestión estratégica: (1) Gestión Estratégica: Conceptos y Casos, (2) Conceptos de Gestión Estratégica, y (3) Casos de Gestión Estratégica. Estos textos han sido en un ciclo de revisión de dos años desde 1986, cuando se publicó la primera edición. Se encuentran entre los mejores si no el mejor-venta de libros de texto de dirección estratégica en el mundo y se utilizan en más de 400 colegios y universidades. Universidades de prestigio que han utilizado estos libros de texto incluyen la Universidad de Harvard, la Universidad de Duke, Universidad Carnegie-Mellon, la Universidad John Hopkins, la Universidad de Maryland, Universidad de Carolina del Norte, Universidad de Georgia, la Universidad Estatal de Florida, la Universidad Estatal de San Francisco, y Wake Forest University .

La versión Conceptos de este libro de texto de dirección estratégica ha sido traducido y publicado en chino, japonés, Pharsi, español, indonesio, indio, tailandés y el árabe, y es ampliamente utilizado en toda Asia y América del Sur. Es la mayor venta de libros de texto de dirección estratégica en México, China, Perú, Chile, Japón, y el número dos en los Estados Unidos. Aproximadamente 90.000 estudiantes leen libros de texto del Dr. David anualmente, así como miles de empresarios. El libro ha liderado el campo de la gestión estratégica desde hace más de una década en la prestación de un enfoque aplicaciones / practicante de la disciplina.

Nacido en Whiteville, Carolina del Norte, Fred R. David recibió un BS Licenciado en Matemáticas y un MBA de la Universidad Wake Forest, antes de ser empleado como un gerente de banco con Estados Carolina Bank. Recibió un doctorado en Administración de Empresas de la Universidad de Carolina del Sur, donde se especializó en Gestión. Actualmente, el profesor TranSouth de Dirección Estratégica en la Universidad Francis Marion (UMF) en Florence, Carolina del Sur, el Dr. David también ha enseñado en la Universidad de Auburn, la Universidad Estatal de Mississippi, la East Carolina University, la Universidad de Carolina del Sur, y la Universidad del Norte Carolina en Pembroke. Es autor de 150 publicaciones mencionadas, incluyendo 39 artículos de revistas, 53 publicaciones Proceedings, y 58 casos de política de negocio. David tiene artículos publicados en revistas como Academy of Management Review, Academy of Management Executive, Journal of Applied Psychology, Planificación a Largo Plazo, y Advanced Management Journal. Es miembro de la Junta de Revisión Editorial de la Revista Gestión Avanzada.

Dr. David ha recibido un Premio a profesorado honorario de la Universidad Ricardo Palma en Lima, Perú. Pronunció el discurso principal en el XXI Congreso Latinoamericano Anual sobre la Estrategia organizada por la Escuela de Negocios Centrum en Perú. Dr. David entregó recientemente un Taller de Planificación Estratégica de ocho horas a la facultad de la Pontificia Universidad Católica del en Lima, Perú, y una redacción de casos de ocho horas / Analizando Taller para el personal educativo de Utah Valley State College en Orem, Utah. Ha recibido numerosos premios, incluyendo la Junta de Síndicos de Investigación Premio de UMF Scholar, y el Premio de la universidad a la Excelencia en la Investigación que concede anualmente a la mejor investigadora docente en el campus, y el Phil Carroll Adelanto Premio a la gestión de, otorgado anualmente por la Sociedad para el Avance of Management (SAM) para un estudioso de gestión para las contribuciones sobresalientes en la investigación de gestión.

Tabla de Contenido:

Prefacio
Capítulo 1 Naturaleza de la administración estratégica
Capítulo 2 La visión y la misión de la empresa
Capítulo 3 Evaluación externa
Capítulo 4 Evaluación interna
Capítulo 5 Estrategias en acción
Capítulo 6 Análisis y elección de la estrategia
Capítulo 7 Implementación de estrategias: Temas de administración y operaciones
Capítulo 8 Implementación de estrategias: Temas de marketing, finanzas/contabilidad, investigación y desarrollo y sistemas de información gerencial
Capítulo 9 Revisión, evaluación y control de estrategias
Capítulo 10 Ética de negocios, responsabilidad social y sostenibilidad ambiental
Capítulo 11 Temas globales/internacionales
Indice de nombres
Indice

Título: Conceptos de administración estratégica
Autores: Fred R. David
Edición: 14va Edición
Tipo: Libro
Idioma: Español

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