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Comportamiento organizacional |13va Edición| Stephen P. Robbins, Timothy A Judge

Comportamiento organizacional |13va Edición| Stephen P. Robbins, Timothy A Judge Gratis en PDF

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Comportamiento organizacional |13va Edición| Stephen P. Robbins, Timothy A Judge / Essentials of Organizational Behavior |13va Edición| Stephen P. Robbins, Timothy A Judge con su contenido de vanguardia, estilo claro de escritura, y la pedagogía convincente, sigue siendo el best-seller mundial que ha sido durante años. Mientras que el mantenimiento de sus características distintivas, la decimotercera edición ha sido actualizada para reflejar las más recientes investigaciones y desarrollos en el campo del comportamiento organizacional.
Con su tradición de hacer que el texto cobre vida con ejemplos, los incidentes de casos, la investigación actual, y las herramientas de aprendizaje, comportamiento organizacional es una lectura necesaria para todos los directivos, los trabajadores de recursos humanos, y cualquier persona que quiera entender y mejorar sus habilidades de la gente.

Características

  • Mejora S.A.L. Actualizado y Autoevaluación Library (SAL) con 25 pruebas adicionales ampliado
  • Secciones Actualizado Nueva y revisada de apertura Vignette, OB en las noticias, dilema ético, Punto / Contrapunto, y mito o ciencia? secciones en cada capítulo
  • ¡NUEVO! Experiencial ejercicios de manos-en, en su clase de ejercicios añade a cada capítulo para resaltar un concepto clave discutidos en el capítulo
  • ¡NUEVO! Pensar y hacer ejercicios pensar y hacer preguntas añaden a prueba la capacidad de los estudiantes para aplicar los conceptos y teorías a situaciones de la vida real
  • ¡NUEVO! Énfasis Global destacados internacionales OB y una sección de Implicaciones Global añadido a cada capítulo para iluminar a los estudiantes en la práctica internacional OB
  • Los incidentes de caso basados ​​en artículos de la popular prensa de negocios, los incidentes de casos refuerzan los conceptos del capítulo a través de la aplicación en el mundo real
  • India Casos incidentes de caso sobre organizaciones y personalidades de la India, incluyendo los casos detallados en Ferrocarriles de la India y MK Gandhi

OTROS PUNTOS CLAVE DE DISTINCIÓN

Q: ¿Cómo se intenta motivar a los estudiantes en su curso? Están inclinados naturalmente a leer el libro de texto? Si lo leí, ¿cree que le ayudará a aprender el material de manera más efectiva?
La nueva integración de la Biblioteca de Autoevaluación de Prentice Hall (SAL) – SAL está ahora integrada en el capítulo. Los estudiantes se beneficiarán de tomar una prueba de autoevaluación justo después de que han aprendido un concepto. SAL evalúa el conocimiento de los estudiantes, las creencias, sentimientos y acciones en relación con una amplia gama de habilidades personales, habilidades e intereses, una gran manera de ayudar a los estudiantes de la teoría a la práctica. Por ejemplo, “¿Cuál es mi Inteligencia Emocional Score?” p. 281.
– Aumenta los estudiantes auto-conciencia de quiénes son y cómo interactúan con los demás
– La auto-reflexión ayuda a los estudiantes a aprender, retener y aplicar los conceptos teóricos a su propia carrera.

Q: ¿Sus estudiantes se preguntan: “¿Por qué estoy aquí ¿Cómo va a ayudar a mi carrera?” ¿Cómo ayudar a los estudiantes a relacionar conceptos para aplicaciones significativas?
Nuevos incidentes de casos adicionales – Nuevos incidentes de casos adicionales al final de cada capítulo se refuerzan los conceptos del capítulo a través de la aplicación en el mundo real. Cada incidente corto caso se basa en los artículos de la popular prensa de negocios y apoyado con preguntas de discusión. Por ejemplo, “Más allá del odio?” pp. 290-291 y “Los clientes abusivos Causa Emociones to Run High” pp 291-292..
– Los estudiantes con la oportunidad de analizar y tomar decisiones sobre los acontecimientos del mundo real.

Nuevos casos integrales – Casos integrales reunir a varios temas, ayudando a los estudiantes aplicar lo que han aprendido en el curso. Todos estos dos a tres páginas largas casos integrales, realistas y verdaderos son compatibles con preguntas de discusión. Muchos se basan en artículos de fuentes comerciales populares. Notas de casos se proporcionan en el Manual del instructor. Por ejemplo, “Arnold Schwarzenegger: Líder de California?” pp. 693-696 y “Lo que los clientes no saben que no les hará daño, o es así?” pp. 697-699.
– Estos casos ayudan a los estudiantes a aprender de escenarios multidimensionales cada caras gerente.

Q: ¿Qué materiales traen al aula para facilitar las discusiones en clase?
Controversias / Contrapunto NUEVO Point – Hay dos lados a cada controversia argumentó en Punto / Contrapunto. Esta característica, ideal para su uso en los debates en clase muestra cómo la noción preconcebida de los estudiantes puede ser inadecuada o incluso errónea. Varios de estos 19 diálogos son nuevos en esta edición. Por ejemplo, “Los Costos y Beneficios de reglas de visualización de organización” p. 288.
– Los estudiantes aprenden que no siempre hay una respuesta correcta a un problema OB y los grandes gerentes siempre tenga en cuenta los puntos de vista opuestos antes de tomar decisiones.

Tabla de Contenido

Parte I: Introducción

¿Qué es el comportamiento organizacional?

Parte II: El Individuo

Fundamentos del comportamiento individual
Las actitudes y satisfacción en el trabajo
Personalidad y Valores
La percepción y la toma de decisiones individual
Conceptos Motivación
Motivación: De los conceptos a Aplicaciones
Las emociones y los estados de ánimo

Parte III: El Grupo

Fundamentos del comportamiento de grupo
La comprensión de los Equipos de Trabajo
Comunicación
Enfoques básicos de Liderazgo
Cuestiones de actualidad en Liderazgo
Poder y política
Conflicto y Negociación
Parte IV: El Sistema de Organización
Fundamentos de Estructura de la organización
Cultura Organizacional
Políticas de recursos humanos y prácticas Parte V: Dinámica Organizacional

Título: Comportamiento organizacional
Autores: Stephen P. Robbins, Timothy A Judge
Edición: 13va Edición
Tipo: Libro
Idioma: Español

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