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Comportamiento Organizacional | 12va Edicion | Don Hellriegel, John W. Slocum

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Comportamiento Organizacional  12va Edicion  Don Hellriegel, John W. Slocum

Comportamiento Organizacional 12va Edicion Don Hellriegel, John W. Slocum

Comportamiento Organizacional | 12va Edicion | Don Hellriegel, John W. Slocum está 12a. edición continúa con nuestra costumbre de revisar el libro a fondo y con detenimiento para ayudar a los usuarios a aprender y aplicar los conceptos, modelos y competencias centrales del comportamiento organizacional para administrar a otras personas. Como sucede con las ediciones anteriores, respondemos a la excelente retroalimentación proporcionada por nuestros usuarios. Este prefacio le dará una idea del libro y los complementos que apoyan a profesores y estudiantes que estudian esta edición.

¿Qué permaneció igual? Primero que nada, como en todas las ediciones anteriores, perseguimos la meta de presentar los conceptos y modelos centrales en el campo del comportamiento organizacional que resultan fundamentales para la efectividad individual y gerencial. Éstos se ilustran con ejemplos, temas y prácticas de administración contemporáneas. En segundo, para lograr que los lectores participen de forma activa en el proceso de aprendizaje y ayudarlos en el desarrollo de sus competencias individuales y gerenciales, hay muchos instrumentos de autoevaluación. Estos instrumentos ayudan a los lectores a evaluar su comportamiento y experiencias, así como a desarrollar las competencias que requerirán para convertirse en empleados, gerentes y líderes exitosos.

Características

      • Único libro de la materia en el mercado con un enfoque basado en competencias.
      • Se enfatiza en el pensamiento crítico y la retención de conceptos con actividades interactivas al final de capítulo.
      • Aplicación de los conceptos de la materia a la vida cotidiana.

Tabla de Contenido

Parte 1: Aprender el comportamiento organizacional
Capítulo 1. Comportamiento organizacional y competencias clave

Parte 2. El individuo en las organizaciones
Capítulo 2. Entender las diferencias individuales
Capítulo 3. Percepciones y atribuciones
Capítulo 4. Aplicación de los conceptos de reforzamiento y aprendizaje social para mejorar la efectividad
Capítulo 5. Motivación de los empleados
Capítulo 6. Motivación mediante el establecimiento de metas y sistemas de recompensa
Capítulo 7. Estrés y agresión en el lugar de trabajo

Parte 3. Líderes y equipos en las organizaciones
Capítulo 8. Comunicación interpersonal en las organizaciones
Capítulo 9. Liderazgo efectivo: Los fundamentos
Capítulo 10. Liderazgo efectivo: Nuevas perspectivas
Capítulo 11. Desarrollo y liderazgo de equipos
Capítulo 12. Manejo del confl icto y negociación efectiva

Parte 4. La organización
Capítulo 13. Toma de decisiones gerenciales y éticas
Capítulo 14. Diseño organizacional
Capítulo 15. Cultivar la cultura organizacional
Capítulo 16. Dirigir el cambio organizacional

Parte 5. Casos integradores
Caso 1. La fábrica de ensueño y la cultura de BMW
Caso 2. El programa ROWE en Best Buy
Caso 3. ¿Qué tan personal puede volver la ética?
Caso 4. ¿Despedirle fue demasiado drástico?
Caso 5. Cambios en Scout Mortgage
Caso 6. Whole Foods Market
Caso 7. El camino al infi erno
Caso 8. El triste relato de una gerente novata
Caso 9. Bob Knowlton

Ejercicios de película

Referencias

Índice analítico

Índice de autores

Título: Comportamiento Organizacional
Autor/es: Don Hellriegel, John W. Slocum
Edición: 12va Edición
Tipo: Libro
Idioma: Español
Formato: PDF

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