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Comportamiento Organizacional | 10ma Edicion | Don Hellriegel, John W. Slocum

Comportamiento Organizacional | 10ma Edicion | Don Hellriegel, John W. Slocum Gratis en PDF

Comportamiento Organizacional 10ma Edicion Don Hellriegel, John W. Slocum

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Comportamiento Organizacional | 10ma Edicion | Don Hellriegel, John W. Slocum esta edición, la décima, representa un hito histórico. Cuando este libro se publicó por primera vez en 1976, nunca soñamos en llegar a una décima edición. En cada una, hemos perseguido la meta permanente de presentar los fundamentos del comportamiento organizacional junto con conceptos, temas y prácticas contemporáneas en este campo. Otra meta, más específica de esta edición, es lograr que quienes están aprendiendo participen plenamente como estudiantes activos; y ayudarlos a desarrollar las competencias que necesitarán para convertirse en empleados, profesionales, administradores y líderes exitosos, lo que es una empresa de toda la vida. Una tercera meta es presentar ejemplos oportunos de la vida real para estimular y apoyar el aprendizaje de los estudiantes.

Al igual que en ocasiones anteriores, alcanzar estas metas en la décima edición exigió varias revisiones. Por ejemplo, en respuesta a sugerencias de los usuarios, se revisó con mucha atención cada capítulo para hacerlo más enfocado y conciso, lo que favoreció su presentación más sencilla y clara para quienes estudian el comportamiento organizacional. Se eliminaron dos capítulos, Poder y comportamiento político y Diseño del puesto, que no se consideran esenciales en un curso básico. Los interesados podrán consultarlos en la página web de los autores en http:// hellriegel.swlearning.com. En este prefacio se irán mencionando otras revisiones incluidas en esta edición.

La administración y liderazgo eficaces de las organizaciones requieren una aplicación cuidadosa de competencias relacionadas con la conducta de la gente en el trabajo. Pocas, si es que hay algunas, de las dramáticas pruebas que enfrentan las organizaciones se pueden manejar efectivamente sin un buen entendimiento de la conducta humana, tanto de uno mismo como de otros. Los empleados y gerentes muy motivados y comprometidos son los elementos fundamentales del éxito y la efectividad organizacionales. Las organizaciones tienen éxito o sucumben, declinan o prosperan a causa de su personal, de lo que la gente hace o deja de hacer todos los días en su trabajo. El comportamiento organizacional efectivo es la base de una eficaz acción organizacional. La ventaja competitiva a largo plazo proviene de un rico portafolios de competencias individuales y de equipo de los empleados, administradores y líderes de una organización.

Tabla de Contenido

Capítulo 1: El aprendizaje del comportamiento organizacional.

Parte 1: Los individuos en las organizaciones
Capítulo 2: Para entender las diferencias individuales.
Capítulo 3: Percepciones y atribuciones.
Capítulo 4: El aprendizaje y el refuerzo.
Capítulo 5: La motivación en el lugar de trabajo.
Capítulo 6: La motivación de los individuos a un alto desempeño.
Capítulo 7: El manejo del estrés individual.

Parte 2: Las conductas de los equipos y el liderazgo
Capítulo 8: El manejo de equipos.
Capítulo 9: El manejo del conflicto interpersonal y la negociación.
Capítulo 10: El liderazgo efectivo: fundamentos.
Capítulo 11: La dirección efectiva: avances contemporáneos.
Capítulo 12: La comunicación interpersonal.

Parte 3: La organización
Capítulo 13: La toma de decisiones en las organizaciones.
Capítulo 14: El diseño de las organizaciones.
Capítulo 15: El cultivo de la cultura organizacional.
Capítulo 16: Guía para el cambio organizacional.

Título: Comportamiento Organizacional
Autor/es: Don Hellriegel, John W. Slocum
Edición: 10ma Edición
Tipo: Libro
Idioma: Español
Formato: PDF

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