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Comportamiento humano en el trabajo | 13va Edicion | John W. Newstrom

Comportamiento humano en el trabajo | 13va Edicion | John W. Newstrom Gratis en PDF

Comportamiento humano en el trabajo 13va Edicion John W. Newstrom

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Comportamiento humano en el trabajo | 13va Edicion | John W. Newstrom ¿Ha tenido por lo menos experiencia parcial en alguna forma de empresa u organización de voluntarios? De ser así, habrá aprendido rápidamente que no todas las conductas (las propias, las de sus administradores o las de sus colegas) son completamente racionales. Y quizá haya reflexionado en una serie de preguntas sobre lo que vio y sintió:

      • ¿Por qué las personas se comportan como lo hacen en el trabajo?
      • ¿Cómo pueden individuos, grupos y organizaciones completas trabajar juntos con más eficacia dentro del ritmo creciente del cambio corporativo, reestructuraciones y reducciones de personal drásticas, recesiones globales y competencia intensa?
      • ¿Qué pueden hacer los administradores para motivar a los empleados a alcanzar niveles más altos de productividad?
      • ¿Qué responsabilidad tienen los administradores de garantizar la satisfacción de los empleados?
      • ¿Qué puede usted aprender de la teoría, la investigación y las experiencias de otros administradores que lo ayuden a convertirse en un administrador eficaz en el futuro?

Éstas y muchas otras preguntas proporcionan el fundamento de esta decimotercera edición de Comportamiento humano en el trabajo. En los siguientes párrafos espero guiarlo en su viaje a través de este libro y proporcionarle un “mapa del camino”, es decir, una introducción a algunos de los temas fundamentales que forman la ruta crítica para su viaje de aprendizaje.

Tabla de Contenido

Prefacio

Prefacio para los profesores

Parte uno: Fundamentos del comportamiento organizacional
1. La dinámica de la gente y las organizaciones
2. Modelos de comportamiento organizacional
3. La administración de las comunicaciones
4. Los sistemas sociales y la cultura organizacional

Parte dos: Motivación y sistemas de recompensas
5. Motivación
6. Evaluación y remuneración del desempeño

Parte tres: El liderazgo y el facultamiento para la toma de decisión (empowerment)
7. El liderazgo
8. Facultamiento y participación

Parte cuatro: Conducta individual e interpersonal
9. Actitudes del empleado y sus efectos
10. Aspectos entre organizaciones e individuos
11. Conflicto, poder y políticas organizacionales

Parte cinco: Comportamiento de grupos
12. Grupos formales e informales
13. Equipos y construcción de equipos

Parte seis: El cambio y sus efectos
14. Administración del cambio
15. Estrés y orientación

Parte siete: Aspectos emergentes del comportamiento organizacional
16. Comportamiento organizacional en distintas culturas

Parte ocho: Problemas de caso

Apéndice A: Plan de desarrollo personal
Apéndice B: Consejos prácticos para los futuros administradores

Referencias

Glosario

Índice onomástico
Índice analítico

Título: Comportamiento humano en el trabajo
Autor/es: John W. Newstrom
Edición: 13va Edición
Tipo: Libro
Idioma: Español
Formato: PDF

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