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Administración Estratégica: Competitividad y globalización conceptos y casos | 7ma Edicion | Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E.Hoskisson

Administración Estratégica: Competitividad y globalización conceptos y casos | 7ma Edicion | Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E.Hoskisson Gratis en PDF

Administración Estratégica Competitividad y globalización conceptos y casos 7ma Edicion Michael A. Hitt.Hoskisson

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Administración Estratégica: Competitividad y globalización conceptos y casos | 7ma Edicion | Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E.Hoskisson nuestra meta al escribir cada edición de este libro es presentar un nuevo estándar para explicar el proceso de la administración estratégica. Para enriquecer esta meta, la séptima edición del libro, líder en el mercado, se presenta ahora con mayor riqueza intelectual y análisis práctico de la administración estratégica.

Con cada nueva edición los autores se comprometen y motivan con la meta de establecer un nuevo estándar para presentar la administración estratégica con un estilo accesible. Al preparar cada nueva edición se estudian de manera cuidadosa la más reciente investigación académica, a fin de asegurar que el contenido presentado sea el más actualizado y relevante para las organizaciones. Además, de manera permanente se revisan artículos que aparecen en diferentes publicaciones de negocios (como Wall Street Journal, Business Week, Fortune, Barron’s, y Fast Company, por nombrar sólo algunas) con la finalidad de identificar ejemplos valiosos de cómo las empresas reales utilizan el proceso de administración estratégica. Varios de los cientos de empresas que se analizan le serán familiares, pero se incluyen también nuevas y diferentes. En particular se utilizan ejemplos de empresas que a lo largo del mundo han demostrado cómo globalizar sus negocios en el siglo XXI. Para maximizar las oportunidades del lector acerca de cómo lee y piensa acerca de las empresas reales se utilizan recursos, técnicas y conceptos relevantes de administración estratégica (basados en las investigaciones más recientes) con énfasis en un ameno y accesible estilo de redacción.

Características

      • Se incluyen dos conceptos teóricos del campo de la administración estratégica que se cuentan entre los más conocidos y populares, a saber: la economía de las organizaciones industriales y la visión de la empresa fundada en los recursos. Ningún otro libro integra estos dos planteamientos teóricos para explicar el proceso de la administración estratégica.
      • En esta edición se ofrecen ejemplos de las acciones de más de 100 compañías en los casos iniciales de los capítulos y en los segmentos del enfoque estratégico. Además, los capítulos del libro explican cómo aplican los conceptos de la administración estratégica más de 600 empresas.

Autor (s)

Michael A. Hitt

Es profesor distinguido y ocupa la cátedra Joe B. Foster en Liderazgo empresarial en la Texas A&M University. Obtuvo su grado de doctorado en la Universidad de Colorado. Cuenta con más de 260 publicaciones, entre ellas 26 libros donde ha sido coautor o coeditor. Un artículo publicado en el volumen de 2008 del Journal of Management lo mencionó como uno de los 10 académicos más citados en el campo de la administración en un periodo de 25 años. En 2010, Times Higher Education lo incluyó en la lista de los académicos más destacados en economía, finanzas y administración. Es miembro de la Academy of Management y de la Strategic Management Society. Recibió el grado de doctor honorario de la Universidad Carlos III de Madrid, y es profesor honorario y decano honorario de la Xi’an Jiao Tong University. Ha recibido varios premios por sus investigaciones académicas y ha recibido los premios Irwin Outstanding Educator Award y el Distinguished Service Award de la Academy of Management.

R. Duane Ireland

Es profesor distinguido y ocupa la cátedra Conn en Liderazgo en Nuevas Empresas en la Mays Business School, de la Texas A&M University, donde antes fue jefe del departamento de administración. Imparte cursos de administración en todos los niveles (licenciatura, maestría, doctorado y para ejecutivos). Cuenta con más de 200 publicaciones, entre ellas más de una docena de libros. Sus investigaciones, que abordan la diversificación, la innovación, las iniciativas emprendedoras en compañías y las iniciativas emprendedoras estratégicas, han aparecido en varias publicaciones periódicas. Es miembro de la Academy of Management y la Strategic Management Society, y académico de 21st Century Entrepreneurship Research. Actualmente es presidente de la Academy of Management. En 1999 recibió el Award for Outstanding Intellectual Contributions toto Competitiveness Research otorgado por la American Society for Competitiveness, y en el 2004, el premio USASBE Scholar in Corporate Entrepreneurship.

Robert E.Hoskisson

Es titular de la cátedra George R. Brown de Administración estratégica en la Jesse H. Jones Graduate School of Business de la Rice University. Obtuvo su grado de doctorado en la Universidad de California-Irvine. Sus temas de investigación abordan el gobierno corporativo, las adquisiciones y las ventas, la diversificación corporativa e internacional, las iniciativas emprendedoras en compañías, la privatización y la estrategia de cooperación. Imparte cursos de administración estratégica internacional y en compañías, administración estratégica, estrategia de cooperación y asesoría en estrategia, entre otros. Las investigaciones del profesor Hoskisson han aparecido en más de 120 publicaciones. También ha sido coautor de 26 libros. En el año 2010, Times Higher Education lo incluyó en la lista de los académicos citados con más frecuencia en los campos de la economía, las finanzas y la administración. En la actualidad es editor asociado del Strategic Management Journal y forma parte del consejo editorial revisor del Academy of Management Journal.

Tabla de Contenido

Parte 1. Recursos de la administración estratégica
Capítulo 1. Administración y competitividad estratégica
Capítulo 2. El entorno externo: oportunidades, amenazas, competencia en la industria y análisis de la competencia
Capítulo 3. El entorno interno: recursos, capacidades y competencias centrales

Parte 2. Acciones estratégicas. Formulación de la estrategia
Capítulo 4. Estrategia de negocios
Capítulo 5. Rivalidad competitiva y dinámica competitiva
Capítulo 6. Estrategia corporativa
Capítulo 7. Estrategias de adquisición y de reestructuración
Capítulo 8. Estrategia internacional
Capítulo 9. Estrategia de cooperación

Parte 3. Acciones estratégicas. Implementación de la estrategia
Capítulo 10. Gobierno corporativo
Capítulo 11. Estructura y controles organizacionales
Capítulo 12. Liderazgo estratégico
Capítulo 13. Emprendimiento estratégico

Parte 4. Casos

Índice onomástico
Índice de compañías
Índice analítico

Título: Administración Estratégica: Competitividad y globalización conceptos y casos
Autor/es: Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E.Hoskisson
Edición: 7ma Edición
Tipo: Libro
Idioma: Español
Formato: PDF

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